2030年,雄心勃勃的措施削减了牛仔队的70%的碳足迹

20.10.2020

COWI将大幅减少该公司的国内和国际航空旅行。此外,COWI的车队将转换为混合动力或电动汽车。这些措施将有助于到2030年将COWI的碳足迹与2008年基准年相比减少70%以上,并在2050年实现碳中性。

虚拟项目计划会议与客户和同事跨越斯堪的纳维亚,和专业的网络研讨会参加者从上海到伦敦。这些只是COVID-19如何改变COWI员工工作方式的一小部分。未来,数字工作模式将进一步加速。

剃须到空中旅行最高50%

COWI确实决定刮掉与客户会议相关的所有航空旅行中的25%,以及与内部会议和研讨会相关的航空旅行的50%。这是国内旅行和国际的。Cowi的集团首席执行官Lars-PeterSøbye说:

“我们100%致力于对我们的气候变化,并为更可持续的未来做出贡献。我们通过我们的主要活动来实现这一目标 - 我们在世界各地开展的14,000个项目,为客户提供可持续城市和社团的解决方案,例如,涉及运输方式,公用事业,建筑物,能源系统和自然模式。

我们还希望减少内部活动和运营的碳足迹。Specifically, our target is to reduce our carbon footprint by more than 70 per cent by 2030, using 2008 as baseline, and to become completely carbon neutral in 2050. I’m delighted that we now have a plan in place for how to meet goals for the first part of this journey.”

有透彻分析支持的决定

选择的措施源自COWI的总CO₂排放的彻底分析,由COWI的内部气候会计专家准备,结果是明确的:

“近一半(48%)的总碳足迹来自商务旅行,而乘飞机旅行占了71%。这就是为什么乘飞机旅行是一个关键的行动领域。”此外,我们选择将我们的汽车电动化,从而确保所有新的监管车将是电动汽车,所有新的公司汽车将是电动或混合动力汽车,”Lars-Peter说,他对COWI员工关于如何减少公司CO₂排放的许多建议感到兴奋。

新的数字行为作为一种力量推动气候行动

新措施将大大影响公司近7,000名员工,从全球23个国家的办事处工作。但是,Lars-Peter相信它是可能的:

“No matter how tragic and trying life during COVID-19 has been and continues to be, we’ve proven that we are capable of so much more, and at a much higher pace, than we could’ve imagined: During the COVID-19 lockdown, our travels ceased overnight – which means that in 2020 we will reach our carbon reduction target for 2030. Despite the lockdown, we succeeded in maintaining high productivity, while seeing increasing customer satisfaction, among other things thanks to frequent virtual contact to our customers. That proved to us that our new digital work patterns can be a force boosting our climate initiatives,” he says, stressing:

“尽管对于在全球开展项目的公司来说,2020年极低的旅行活动不可能是一种永久的情况,但有一件事是肯定的:我们再也不会像covid -19之前那样乘坐飞机了。”

更多关于Cowi的可持续发展战略

2019年底,COWI推出了新的可持续发展战略:

  • 2020年:COWI将实现碳中和*
  • 2030年:与2008年相比,COWI将减少其碳足迹70%以上**
  • 2050年:牛皮将完全碳中性(碳足迹减少100%)。

*这一目标已经实现,例如,通过与印尼风电场相关的补充碳抵消信用额。
**不使用碳抵消信用。

COWI绘制的公司碳足迹图:

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夏绿蒂河中沙洲

夏绿蒂河中沙洲
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